Die Planung und Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge ist ein vielschichtiger Prozess, der Fingerspitzengefühl, strategische Planung und eine gründliche Kenntnis des eigenen Geschäftsfeldes erfordert. Für Immobilienverwalter und Eigentümer ist es entscheidend, einen klaren Fahrplan zu haben, der ihnen durch diese Übergangszeit hilft. Die folgende Übersicht bietet einen solchen Fahrplan und gliedert den Nachfolgeprozess in vier Schlüsselphasen: Information & Bestandsaufnahme, Analyse & Strategie, Konzept & Geschäftsplan und Umsetzung & Übertragung, die in den Aufbruch und das Leben nach der Übertragung münden.
Phase 1: Information und Bestandsaufnahme
Die erste Phase beginnt mit der entscheidenden Frage: Ist der Übergebende bereit zur Übergabe? Diese innere Bereitschaft ist der Grundstein für alle weiteren Schritte. Sollte diese nicht gegeben sein, ist es wahrscheinlich, dass die Nachfolgeplanung nicht erfolgreich sein wird. Die Bestandsaufnahme schließt auch die familiären und betriebsinternen Möglichkeiten einer Übernahme sowie die Option einer externen Übergabe ein.
Phase 2: Analyse und Strategie
Hier steht die Bewertung des Unternehmens im Mittelpunkt. Es gilt, den Finanzbedarf zu klären, eine Unternehmensstrategie zu entwickeln und die rechtlichen Rahmenbedingungen zu prüfen. Eine fundierte Analyse sorgt für Klarheit über den Wert des Unternehmens und hilft dabei, den optimalen Zeitpunkt für die Übergabe festzulegen.
Phase 3: Konzept und Geschäftsplan
Die dritte Phase beinhaltet die Erstellung eines detaillierten Geschäftsplans, der die zukünftige Ausrichtung und Finanzierung des Unternehmens umfasst. Steuerliche Aspekte und die konkrete Ausgestaltung der Übergabe werden ebenfalls in dieser Phase bearbeitet.
Phase 4: Umsetzung und Übertragung
Nach der Planung folgt die Umsetzung. Die Übertragung des Eigentums, die Kommunikation der Nachfolgeschritte und die Bindung von Schlüsselpersonen sind hier zentrale Aufgaben. Die Phase endet fließend mit der Übergabe und der Anpassung der Rolle des Übergebers an die „Zeit danach“ – mit der Entdeckung neuer Aktivitäten und mit Themen wie Gesundheits- und privater Altersvorsorge.
Der Weg in die Zukunft: Aufbruch und Leben nach der Übertragung
Der Prozess der Unternehmensnachfolge endet nicht zwangsweise mit der Übergabe des Geschäfts. Der Übergebende kann weiterhin seine Erfahrung in das Unternehmen einbringen und den Nachfolger bei der Unternehmensentwicklung unterstützen. Genauso wichtig ist es jedoch, auch das Leben nach der Übertragung zu planen und ganz neue Aktivitäten zu entwickeln.
Jede dieser Phasen ist entscheidend für den fließenden Übergang in eine neue Ära der Unternehmensführung. Für Immobilienverwalter ist es enorm wichtig, die Nachfolge so zu planen, dass die Stabilität des Unternehmens, die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Wünsche der Eigentümer gleichermaßen berücksichtigt werden.
Wir von imovion verstehen die Komplexität dieses Prozesses und unterstützen Sie auf jedem Schritt des Weges zur perfekten Nachfolge. Sie suchen aktuell einen Unternehmensnachfolger? Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf.
